公司召开2019年第三季度司务会

发布时间:2019-07-29来源:公司综合办

7月29日,福建交建公司召开2019年第三季度司务会,公司领导班子成员、各部门、项目部相关负责人、参加会议。11.jpg

会议传达学习局公司2019年年中工作会会议精神,总结公司上半年生产经营工作,各分管领导针对下阶段工作作出具体部署,仇鑫波针对公司下阶段工作提出六点要求:一要抓市场开发,加大市场开发力度、拓宽市场开发理念,主动市场布局、主动市场开发,确保全年合同额指标顺利完成。二要抓项目推进,要努力把合同储备转化为产能,积极发挥主观能动性、前瞻性,强化责任主体地位意识,积极面对解决项目发生各种问题,积极推进项目生产进度。三要抓安全工作,要紧抓安全工作不放松,把安全提升到政治高度,把安全基础工作扎牢扎实;加大基层安全人员业务知识学习,加强转型业务安全管理工作。四要抓机关作风,机关职能部门要强化团结协助理念,增强服务一线意识,坚持多指导、少检查原则,主动为基层项目解决问题,以作风建设加快“转型提升年”活动。五要抓人才培养,要切实加快人才培养工作,各层级领导要担起“一岗双责”,尤其是各基层党支部要培养对党、对企业忠诚、有担当有作为、业务能力强、业务出色的干部人才。六要抓好“不忘初心  牢记使命”主题教育活动,要切实把主题教育活动融入到实际工作中,切实把主题教育活动结合到转型提升年活动中,助推完成公司年度经营目标任务。

最后,陈伟里针对公司下阶段工作提出三点意见:一是抓安全,把安全工作提升到政治高度,全面抓好现场落实工作。二是促生产,把主要精力放在破解难题、关键节点上,在确保安全、质量前提下,推进项目生产进度。三是讲担当,把集体利益放在工作首位,树立大局意识,增强责任担当,抓好关键少数,确保各项工作有效推进。



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